„Führen lernen“ – so heißt das gemeinsame Pilotprojekt von UVB und dem Bundesministerium für Verteidigung, das am Sonnabend mit einer Podiumsdiskussion im Berlin Capital Club endete. Drei Wochenenden lang hatten sich fünfzehn junge Führungskräfte der Erstellung eines Führungsleitfadens als gemeinsame Arbeits- und Handlungshilfe gewidmet. Einig waren sich alle, dass die Schnittmenge der Voraussetzungen und Erwartungen an Führungskräfte in Bundeswehr und Wirtschaft groß ist. Denn die zentralen Kompetenzen einer Führungskraft müssen die Fähigkeit zur Übernahme von Verantwortung sowie der wertschätzende Umgang mit Mitarbeitern sein.
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