23.09.14 | Berlin

Die Guten werden knapp: Methoden systematischer Personalentwicklung

Prof. Becker

Prof. Dr. Manfred Becker: "Personalentwicklung ist eine nicht delegierbare Führungsaufgabe." © VME 2014

Der Fachkräftemangel, beruhend auf dem demografischen Wandel, bringt viele Unternehmen in ernste Schwierigkeiten. Sich intensiv mit der Mitarbeiterbindung auseinanderzusetzen, macht einen Arbeitgeber attraktiv und senkt die Fluktuation von Mitarbeitern.

Im Rahmen des Programms „Zukunft Personal“ lud der VME seine Mitglieder zu einem Workshop ein. Unter dem Motto „Die Guten werden knapp“  stellte Prof. Dr. Manfred Becker  aktuelle Instrumente und Methoden der systematischen Personalentwicklung vor.

Wichtige Fragen des Personalmarketings können lauten:

  • Wie ist das Betriebsklima?
  • Werben unsere eigenen Mitarbeiter für uns?
  • Wie wird unser Unternehmen von außen wahrgenommen?
  • Haben wir für alle Positionen Nachfolger?

Ihre Ansprechpartnerin zum Thema "Fachkräftesicherung"

Jutta Wiedemann
Abteilungsleiterin Betriebliche Personalpolitik und Fachkräftesicherung
Jutta
Wiedemann
Telefon:
+49 30 31005-207
Telefax:
+49 30 31005-240
E-Mail:
Wiedemann [at] uvb-online.de

Literaturhinweise zum Thema "Personalmarketing"

Studie Mitarbeitergewinnung und -bindung

Mitarbeitergewinnung und -bindung
Die Studie im Auftrag der IHK Rhein-Necker betrachtet Mitarbeiterbindung und Gewinnung in mittelständischen Unternehmen.

Personalmarketing 2.0

Personalmarketing 2.0: Vom Employer Branding zum Recruiting
Christoph Beck, Hermann Luchterhand Verlag, 2012.

Employer Branding

Employer Branding: Arbeitgeber positionieren und präsentieren
Prof. Armin Trost, Hermann Luchterhand Verlag, 2013.

Studie: Potenziale Erwerbstägiger bei verlängerter Lebensarbeitszeit

Potenziale Erwerbstätiger bei verlängerter Lebensarbeitszeit. Chancen und Herausforderungen für die Wirtschaft, Expertise im Auftrag von Gesamtmetall: Prof. Dr. Karlheinz Sonntag, Arbeits- und Organisationspsychologie, Universität Heidelberg.